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Vielfalt als Stärke – Projekte mit Substanz

Projekte & Situationen

Die folgenden Beispiele zeigen unterschiedliche technische und organisatorische Situationen aus vergangenen Projekten und Arbeitskontexten.

Im Mittelpunkt stehen dabei weniger einzelne Technologien als gewachsene Systemlandschaften, Integrationsfragen, organisatorisch-technische Wechselwirkungen und strukturelle Herausforderungen im praktischen Betrieb.

Logistik & AI

Für ein international tätiges Logistikunternehmen wurde eine optische Bilderkennungssoftware entwickelt, die Lkw anhand ihrer Silhouette erkennt und automatisiert Probenahmestellen definiert. Zum Einsatz kamen C++, Python, OpenCV und Hardwareansteuerung über USB-basierte Sensorik. Die Lösung ist heute europaweit im Einsatz.

Bauindustrie & Konfiguration

Ein digitaler Fensterkonfigurator wurde für ein Unternehmen im Bauzulieferbereich realisiert. Ziel: komplexe Produktkombinationen online konfigurierbar zu machen – inklusive sofortiger Preis- und Stücklistenerzeugung. Umgesetzt mit PHP, JavaScript, jQuery, REST-API und einer modular aufgebauten Middleware.

Gesundheit & Bewegung

Eine Workplace-Fitness-App wurde entwickelt, die über Wearables Gesundheitsdaten ausliest und Mitarbeitende zu mehr Bewegung motiviert. Neben nativer App-Entwicklung (Swift, Kotlin) kamen Webschnittstellen, Cloud-Datenhaltung und eine Offline-Synchronisation zum Einsatz. Die App ist mehrsprachig, mandantenfähig und vollständig DSGVO-konform.

Immobilien & Digitalisierung

Für eine große Hausverwaltung wurde ein Dokumentenmanagementsystem aufgesetzt, das Altdaten automatisiert per OCR digitalisiert. Mittels Power BI und Automatisierungs-Skripten wurden zudem KPIs visualisiert, die den digitalen Reifegrad pro Objekt messbar machen.

Finanzwesen & API-Architektur

Ein FinTech-Unternehmen wurde bei der Entwicklung eines PSD2-konformen Zahlungsportals unterstützt. Wieners entwarf die zugrunde liegende Microservice-Architektur, implementierte zentrale API-Schnittstellen und begleitete das Projekt bis zur Markteinführung.

Projekte unter realen Bedingungen

Technische Projekte entstehen selten unter idealen Bedingungen. Historisch gewachsene Strukturen, unterschiedliche Interessen, operative Zwänge und organisatorische Veränderungen gehören in vielen Unternehmen zum Alltag.

Im Mittelpunkt der Arbeit steht deshalb weniger die theoretisch perfekte Lösung als eine realistische technische Einordnung bestehender Zusammenhänge sowie die Entwicklung nachvollziehbarer und langfristig tragfähiger Strukturen.

digitConsulting versteht Projekte nicht als standardisierte Deliverables, sondern als individuelle Situationen mit eigenen Rahmenbedingungen, Abhängigkeiten und organisatorischen Realitäten. Entscheidend ist dabei nicht die Komplexität eines Konzepts, sondern ob technische Lösungen im praktischen Betrieb dauerhaft nachvollziehbar und belastbar bleiben.